阪急阪神
「
阪急阪神」の経営統合が行われた2006年10月1日に発足。

発足当時は、「阪急阪神ホールディングスグループ」、
「阪急百貨店グループ」と「東宝グループ」の3本柱から構成され、このうち、「阪急阪神ホールディングスグループ」については旧阪急東宝グループの一翼「阪急電鉄グループ」に阪神グループを加えたもの、

「阪急百貨店グループ」と「東宝グループ」については、阪急東宝グループ時代のものをほぼそのまま引き継いだものとなった。
いわゆる「阪急阪神」の経営統合では、阪神電気鉄道が阪急ホールディングス(阪急HD)の傘下に入る(同時に阪急HDは社名を阪急阪神HDに変更する)形での経営統合であったため、
加えて当時、阪急阪神HDと阪急百貨店とは資本的なつながりが薄かったため、
阪神電気鉄道の完全子会社であった阪神百貨店は、業態よりも資本関係が重視され、阪急百貨店グループではなく阪急阪神ホールディングスグループに分類された。

その後、2007年10月1日の阪急百貨店と阪神百貨店の経営統合の結果、阪急百貨店グループの中核企業はH2Oリテイになり、

グループ名「阪急百貨店グループ」も「エイチ・ツー・オーリテイリンググループ」に改称され、

阪神百貨店は阪急百貨店とともにこのグループに分類されるようになったのです。
ただし、この「阪急百・阪神百経営統合」の結果、「エイチ・ツー・オーリテイリンググループ」中核企業のH2Oリテイ自体が、株式の2割以上を阪急阪神HDに保有される(阪神電気鉄道保有分を含む)関係になっています。
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